МЕНЕДЖМЕНТ - КОНТЕНТ
МАРИНЫ КОРСАКОВОЙ

Умное. Понятное. Для дела.

1
Обо мне
Образование:
2006 - аспирантура по специальности "Управление в экономических и социальных системах", к.э.н.
2011 - 2013 - дополнительное обучение по программам "Тренинг для тренеров" и "Управление проектами"
2012 - программа Knowledge Management, Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW), Берлин
2016 - программа профессиональной переподготовки "Практикум для директоров" в Московской школе управления СКОЛКОВО
Опыт корпоративного менеджера:
2004-2011 - event/туризм: менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, руководитель проектного отдела, директор по маркетингу, директор по организационному развитию, руководитель Корпоративного университета.
2011-2017 - retail: бизнес-методолог, руководитель по бизнес-обучению, директор по организационному развитию.
Опыт тренера и бизнес-консультанта:
2011-2017 - Merck Sharp & Dohme, Syngenta AG, Volkswagen Group, General Motors, Tele2, Heineken, Ariston, ING Bank, ЦУМ, "Снежная Королева", Ulysse Nardin, Концерн "Покровский", International Finance Corporation (World Bank Group), BI Group (Казахстан), Metropolitan Business School (Казахстан).
С 2010 года - преподаватель программы МВА Бизнес-школы МИРБИС, с 2015 года - руководитель специализации
МВА "Управление инновациями"

Основные направления моей работы: тренинги и рабочие сессии по управлению изменениями, стратегические сессии, программы по становлению системы управления/эволюции качества управления, обучение проектному и процессному менеджменту, проекты по организационной диагностике и развитию корпоративной культуры и др.

Поскольку задачи и культура всех компаний - уникальны, 100 % программ "шьётся по меркам заказчика".
Напишите мне на culturebeatsstrategy@gmail.com, и мы вместе подумаем, что будет хорошо для вас!
Моя книга "Менеджер трансформации":
В 2017 году вышла моя книга "Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний" - купить её выгоднее всего здесь, а ознакомительный отрывок удобнее всего читать здесь. Также книга продаётся на litres.ru, bookz.ru, amazon.com, Google Books и пр.

В книге три главы: первая глава, "Настоящее", - о том, как провести полноценный check-up корпоративной системы управления; вторая глава, "Будущее", - о том, что успешные в 21 веке компании делают по-другому; и третья - о том, как построить надёжный мост из настоящего в будущее, спланировав и реализовав эффективный проект стратегических изменений.


2
Управление в XXI веке: это важно!
Хотите знать, что будет самым важным в управлении двадцать первого века? Смотрите видео!
Управление в XXI веке

3
Менеджмент-контент

4
Ближайшие вебинары и
открытые тренинги

Яндекс.Метрика