non progredi regredi est
Здоровый образ
бизнес-жизни

Менеджмент-контент Марины Корсаковой
www.marinakorsakova.ru
Стишок получился :) а.
ПРИНЦИП № 1: ПРОЙДИТЕ CHECK-UP
Плохо, если на третий год работы сотрудники узнают, что в компании есть море, а на море есть остров, а на острове дуб, а под дубом зарыт сундук, а в сундуке лежат возможности для обучения.
Д :)

СОВЕТ № 2: ПРИМИТЕ УНИКАЛЬНОСТЬ СВОЕЙ СИТУАЦИИ
Корпоративный университет — внутреннее сервисное подразделение. Не находясь в постоянном, чутком диалоге со своим клиентом, оно утрачивает бизнес-смысл, превращается в бесполезный декор.
...или, как говорили раньше, "плановая диспансеризация". .
ПРИНЦИП № 3: МЕНЬШЕ ФАРМЫ, БОЛЬШЕ ФИЗКУЛЬТУРЫ
Каждый день работы необученных сотрудников приносит потери. Подготовьте "быстрорастворимые" учебные решения как можно скорее.
Допустим, :)
РЕЗЮМЕ
С о.

Прочтите ещё страничку про организацию учебных курсов по принципу треков. Я охотно работаю по этому принципу, и вы тоже можете реализовать его в вашем корпоративном университете. Желаю вам удачи!