Про "женские методы и инструменты управления" скажу, - (примечание: эту тему предложили в комментариях к предыдущему посту про увеличивающееся влияние женщин; пришла девушка-коуч "по женской энергии" и сказала, что "мужские инструменты руководства" для женщин не годятся)
- о, это вечная тема, что есть какие-то "женские инструменты руководства", "мужские инструменты руководства", - вот я вам расскажу.
Есть у меня знакомая, пусть будет Маша.
Маша принимает управленческие решения так, что потери её на сегодняшний день составляют десятки миллионов рублей. Уже наверное до сотни.
Почему?
Потому что Маша пользуется "мужскими инструментами"?
Потому что у Маши "маскулинные ценности"?
Нет.
Потому что у Маши - каша в голове.
Увольняет, нанимает, планирует, контролирует, покупает, продаёт Маша не "по-женски" или "по-мужски", а просто совершенно стохастично.
Сегодня подчиненный ошибся, ей его стало жалко и она ничего не сказала, завтра ей стало обидно, что она вчера ничего не сказала, и она его сразу уволила. Через неделю она вложила сто тыщ в проект, потом кто-то что-то про такой проект сказал и она расстроилась, поэтому вышла из него, не дожидаясь безубыточности, но, чтобы отбить убытки, запретила впредь покупать скрепки. Потом пригласила уволенного неделю назад, потому что испугалась, что к конкурентам уйдёт, дала зарплату больше в два раза. Потом наняла нового управляющего и первым делом ему сказала того подчиненного убрать.
Ка-ша.
Обсуждает изменения рынков-продуктов Маша примерно как "Хорошо, что мы купили машинку для красной ткани, нужно ещё две такие, но, конечно, я не верю, что кто-то эту ткань будет покупать".
Маша! (матерное слово) Если ты не веришь, что кто-то эту ткань будет покупать, то почему же ХОРОШО, что мы купили для неё машинку, и НА ЧТО мы рассчитываем, планируя купить ещё две?
Не просто каша - с комками.
И, вроде, понятная история, только, знаете, что я вам скажу?
Я знаю ещё одного человека, точно такого же. Пашу!
И с ним то же самое.
Кого и зачем он нанимает, почему потом увольняет, где бизнес останавливает, где закрывает, почему, если завод сейчас всё равно не заработает, на полгода замораживает деньги в, к моменту производства, испортившиеся запасы...
Что. Вообще. Происходит?
...Этого из работающих с Пашей до конца не понимает никто.
На одной своей идее Паша потерял миллионов двадцать, на втором - думаю, дошло до сорока, после этого он сказал, что всё понял, осознал, почему этот проект был плохой идеей, и вложился в ещё один ТОЧНО ТАКОЙ ЖЕ. Ещё миллионов пятнадцать ушло точно.
- Паша, - говорят ему близкие люди, - ну ты же уже потерял на синих помидорах, ну зачем ты снова вложился в красные огурцы?
Паша им что-то чешет. Про мировую экономику.
Резюмирую.
Я правда считаю, что в двадцать первом веке нет однозначнее маркера управленческого непрофессионализма как рассуждать о "женских" и "мужских" инструментах.
Вежливость, способность к конструктивному диалогу, умение задействовать экспертизу других, навык подготовки, аргументации и - ! - последовательной реализации управленческих решений, - вот отличные управленческие умения/свойства. Внегендерные абсолютно.
Даже "мягкость" и "твёрдость" какие-то немного непонятные уже категории. Можно быть "твёрдым", оставаясь при этом корректным и даже располагающим к себе, обаятельным. "Мягкость" может приносить пользу бизнесу или вредить, - сложно сказать, не зная контекст,
короче, совсем чуточку перефразировав Антона Павловича Чехова, скажу так: "Дело не в мужских и женских инструментах, а в том, что у девяносто девяти из ста нет ума".
На "ум" нужно тратить девушкам энергию, на знания, опыт и учёбу.
"Женским инструментом" пользуются не на работе, а в постели.