non progredi regredi est
Подарки-2020/2021
Менеджмент-контент Марины Корсаковой
www.marinakorsakova.ru
ВАШ ПОДАРОК - ЗДЕСЬ. ЧТО ЭТО И КАК С ЭТИМ РАБОТАТЬ?
ВО-ПЕРВЫХ, вы можете использовать предложенную "Карту анализа и развития" для... собственного анализа и развития. Я специально сделала word-файл, а не pdf, чтобы у вас была возможность, прочитав мои подсказки курсивом, все их убрать и написать свои собственные варианты ответов на вопросы. Это может стать вашим генеральным планом развития себя как руководителя на 2021.

ВО-ВТОРЫХ, вы можете использовать предложенную карту для работы со своими подчиненными руководителями и коучинга: мы много говорим, что руководитель - это тот, кто развивает своих подчиненных, но что конкретно он делает? А вот это: формулирует вопросы для совместного анализа и распознавания проблем + помогает исследовать пространство ответов.

Итак, вы - генеральный директор, и вам подчиняются директор по маркетингу, по производству, HR и др., ли вы - глобальный директор по продажам, а вам подчиняются руководители дивизионов и территорий? Предложите ключевым членам вашей команды поработать с картой. Смоделируйте пока тихонько свои ожидания - как вы думаете, что напишет каждый из них? Потом сравните с реальностью. Будет интересно! Возможно, вы очень по-разному видите проблемы - и в этом главная проблема :) В любом случае, сформулировать зоны развития очень конкретно и с привязкой к результатам месяца или квартала - хорошая идея и для улучшения рабочих результатов, и для взаимопонимания.

Желаю успеха!
А ещё у нас есть:

  • статьи по разработке стратегии, внедрению проектного управления, прокачке корпоративного университета, управлению изменениями и др.,
  • авторские разборы бизнес-книжек,
  • регулярная учебная рассылка "Тренинг для топа",
  • эпизодические вебинары (подпишетесь на новости организатора на таймпад, тогда не пропустите новые),
  • лучшие корпоративные программы,
  • спрессованная, отрисованная, концентрированная учебная информация, рисунки, шаблоны и таблицы.
P.S. Если вы хотите узнать о стратегическом управлении больше всё, вы можете прочитать мою книгу "Стратегия в коробке".